"Radisson Hotel Group"
(RHG) (Radisson viesnīcu grupa) ir viena no lielākajām viesnīcu
kompānījām Eiropā un plaši pārstāvēta Baltijas valstīs, Rīgā pārvalda
septiņas viesnīcas (Radisson Blu Latvija Conference & Spa, Radisson Blu Elizabete, Radisson Blu Ridzene, Radisson Blu Daugava, Park Inn by Radisson Valdemara, Park Inn by Radisson Residence Riga Barona, Astor Hotel &Conference),
un pārdošanas direktore Ludmila Holca (Ludmila Holz) lielāko
gandarījumu gūst, strādājot ar cilvēkiem, piesaistot jaunus klientus,
atrisinot viesiem svarīgos jautājumus. Ne velti viņa ar lepnumu nēsā
Radisson zelta piespraudi ar četriem briljantiem "Yes, I can", kura
simbolizē Ludmilas Holcas 20 šī zīmola viesnīcās aizvadītos darba gadus.
Ludmila Holca:
20 gadus strādāju viesnīcā "Radisson Blu Daugava Hotel" (agrāk, kopš
1995. gada, "Radisson SAS"), kas atrodas Daugavas kreisajā krastā, pretī
Vecrīgai. 2018. gadā šīs viesnīcas ēkai mainījās īpašnieks -
atceramies, ka tās īpašnieki bija no ASV. Jaunajam viesnīcas īpašniekam
pieder arī viesnīcas "Park Inn by Radisson Rīga Valdemāra", "ASTOR RIGA
Hotel & Conference" un "Park Inn by Radisson Residence Rīga Barona".
Jāatzīmē, ka tuvākajā laikā viesnīca "ASTOR RIGA Hotel &
Conference" mainīs savu nosaukumu uz "Radisson Old Town Riga Hotel" un
tai nākamajos divos gados tiks veikta arī renovācija. Ar jauno nosukumu
tiek ieviests jauns zīmols "Radisson", kas būs viens no pirmajiem
Eiropā. Tuvākajā laikā ir plānots uzbūvēt vēl vienu viesnīcu –
"Radisson RED".
Reklāma
Visi domā, kā optimizēt finanses, tādēļ arī mums -
"Radisson Hotel Group" - aizvadītā gada rudenī tika izveidots viesnīcu
menedžmenta klasteris un es esmu atbildīga par pārdošanu un attiecībām
ar klientiem četrās no iepriekš minētajām viesnīcām ("Radisson Blu
Daugava", "Park Inn by Radisson Valdemara", "Park Inn by Radisson
Residence Riga Barona" un "Astor Hotel &Conference").
BalticTravelnews.com: Redzam, ka "Radisson Hotel Group" pasaulē pārvalda vairākas dažāda līmeņa viesnīcas. Raksturojiet, lūdzu, tās sīkāk!
Ludmila Holca:
"Radisson Hotel Group" pārvalda dažāda līmeņa viesnīcu ķēdes.
Visaugstāk šo viesnīcu hierarhijā ierindojam "Radisson Blu Collection"
(luksus klases viesnīcas). "Radisson Astorija Hotel", kas atrodas
Viļņā, drīz būs parveidota par "Radisson Collection Astorija Hotel", un
tā būs vienīgā luksus klases viesnīca Baltijā, ko pārvalda RHG.
Tad
seko "Radisson Blu", "Radisson" un "Radisson Red" (visas augstas klases
viesnīcas) un zīmols "Park Inn" ("good value for money" – labs līmenis
par sapratīgu cenu).
Kompānija arī pārvalda tādas ķēdes, kā "Park
Plaza" (luksus klases viesnīcas) un "Prizeotel" (budžeta variants), bet
tās nav pārstāvētas Baltijā.
BalticTravelnews.com: Rīgā "Radisson Blu" zīmolu mēs redzam vēl trīs viesnīcām. Kādas ir Jūsu savstarpējās attiecības ar šo viesnīcu vadību?
Ludmila Holca:
Esam atsevišķas kompānijas, bet kopējā zīmola "Radisson Blu" dēļ mums
ir arī sava veida sadarbība ar "Linstow" grupas viesnīcām - "Radisson
Blu Latvija Conference & Spa Hotel", "Riga", "Radisson Blu Rīdzene",
"Radisson Blu Elizabete Hotel", īpaši - mārketingā. Piemēram, ja
ārvalstīs vēlamies parādīt Rīgu un Latviju kā galamērķi, tad braucam to
reklamēt kopā.
Mums ir dažādi īpašnieki, atšķirīgas komandas. Ja,
piemēram, viesu lielā pieplūduma dēļ mums viesiem jāiesaka cita viesnīca
Rīgā, tad mēs iesakām kādu no "Linstow" grupas "Radisson Blu" zīmola
viesnīcām. Labi, ka klientam ir izvēle viesnīcu dažādības ziņā, jo
katrai "Radisson Blu" viesnīcai ir savas priekšrocības kapacitātes,
dizaina, pakalpojumu piedāvājuma ziņā. Jebkura veida pasākumu var rīkot
vairākās "Radisson Blu" viesnīcās, katrai ir sava īpatnība un
atšķirība, bet servisa līmenis visās viesnīcās ir vienāds un garantēts.
Reizi
mēnesī, menedžmenta līmenī, mums notiek arī savstarpējas tikšanās - dalāmies pieredzē, pārrunājam tirgus tendences, bet, protams, pilnīgi
visi jautājumi netiek apspriesti. Katrai viesnīcu grupai tomēr ir savs
īpašnieks, budžets un plāni, kā palielināt ienākumus. Esam gan
konkurenti, gan sadarbības partneri.
BalticTravelnews.com: Vai "Radisson Blu" viesnīcām ir tikai savi restorāni?
Ludmila Holca:
Jā. Priecājamies, ka, piemēram, Latvijas simtgades svinībās 18.
novembrī "Radisson Blu Daugava Hotel Panorama" restorāns bija cilvēku
pilns. Priecē, ka uz Rīgu bija atbraukuši daudzi viesi no citām Latvijas
vietām, baudīja salūtu, svinēja lielo notikumu un palika nakšņot
viesnīcā. Viesnīcai "Astor Hotel & Conference" (kas drīz būs
parveidota par "Radisson Old Town Riga Hotel") vienas no jaunajām
pārmaiņām būs jauna koncepta restorāns un tas šobrīd ir izveides
procesā.
BalticTravelnews.com: Cik daudz gultasvietu "Radisson Hotel Group" nodrošina Rīgas viesnīcās?
Ludmila Holca:
Kopā 1564 gultasvietas! "Radisson Blu Daugava Hotel" ir pieejamas 354
nakšņošanas vietas, "Park Inn by Radisson Rīga Valdemāra" - 178, "Park
Inn by Radisson Residence Rīga Barona" - 78, "Astor Hotel &
Conference" - 60, "Radisson Blu Latvija Conference Hotel & Spa" -
571, "Radisson Blu Ridzene' - 95, "Radisson Blu Elizabete" 228 vietas,
bet "Radisson RED" viesnīcā 2021. gadā plānotas vēl 225 gultasvietas.
BalticTravelnews.com: Kur atradīsies viesnīca "Radisson RED", ko plānojiet atklāt?
Ludmila Holca:
Pretī viesnīcai "Tallink", vietā, kur agrāk bija izveidots tirdziņš
Milda, netālu no ORIGO iepirkšanās centra. Bija plānots, ka Rīga būs
pirmā vieta Baltijā, kur atklās zīmola "Radisson RED" viesnīcu. Tagad
šis ir uz jautājuma zīmes, jo tāda viesnīca plānota arī Viļņā -
redzēsim, kurā pilsētā viesnīcu uzcels ātrāk.
BalticTravelnews.com: Viesnīcnieki,
kuriem pieder viena viesnīca, uztraucas par viesnīcu pieaugošo skaitu
Rīgā. Tikmēr viesnīcu tīkli gandrīz vai stāv rindā, lai tikai Rīgā uzceltu vēl kādu jaunu viesnīcu. Ar ko tas ir izskaidrojams?
Ludmila Holca:
Jebkuram galamērķim ir labi, ja tajā ienāk vēl kāda starptautiska
viesnīcu ķēde. Zīmola atpazīstamība pasaulē sniedz sava veida
priekšrocības, klienti to novērtē. Diemžēl Rīgā ir izteikta sezonalitāte
viesu pieplūduma ziņā. No maija līdz septembrim brīžiem pat esošās
viesnīcas nespēj apmierināt viesu pieprasījumu. Aizvadītā vasara biznesa
ziņā bija tik veiksmīga, ka es pat tādu atceros tikai 2004. – 2005.
gadā, kad Latvija iestājās Eiropas Savienībā, un daudzi gribēja
paskatīties, kas Latvija ir par valsti?
Aizvadītajā gadā tiešām
cilvēki ļoti daudz ceļoja, augustā noslogojums mūsu viesnīcā "Radisson
Blu Daugava Hotel" sasniedza 92%. Tas ir ļoti augsts rādītājs! Turklāt
arī statistika liecina, ka tieši Latvijā pērn bijis lielākais tūristu
pieplūdums Baltijas valstīs. Reizēm iemeslu viesu pieplūdumam uz
konkrētu valsti nevar tā viennozīmīgi izskaidrot. Piemēram, pirms dažiem
gadiem ļoti labi rādītāji bija Lietuvai, lai arī tur nav tik veiksmīga
aviosatiksme kā Rīgā.
BalticTravelnews.com: Vai straujš viesu pieplūdums rada Jums izaicinājumu arī darbaspēka ziņā?
Ludmila Holca:
Mums viesnīcu apkalpošanā strādā ļoti daudz darbinieku uz izsaukumu.
Diemžēl šobrīd viņiem nevar nodrošināt tik daudz darba stundu, cik viņi
vēlētos, tādēļ vasarā ir gatavi strādāt papildu darbu. Protams, ka
kopumā trūkst darbaspēks, ļoti daudzi piemēroti un lieliski darbinieki
no Latvijas ir aizbraukuši.
BalticTravelnews.com: Statistikas dati par tūristu pieplūdumu nesezonā nav spīdoši. Kādi ir Jūsu vērojumi par Rīgas viesnīcu darbu šajā laikā?
Ludmila Holca:
Vairākas viesnīcas cenu piedāvājuma ziņā, manuprāt, nesezonā nerīkojas
godīgi. Zinot, cik augstas ir viesnīcas uzturēšanas un darbības pamata
izmaksas, tad jādomā, ka daži viesnīcnieki vēl piemaksā par viesa
ierašanos, nevis pelna. Izmaksas ir visam - darbinieku algām, par
apkuri, elektroenerģiju, par brokastīm utt. Vispārsteidzošākais ir tas,
ka ar cenām tā spēlējas pat četrzvaigžņu un pieczvaigžņu viesnīcas, lai
tikai dabūtu sev biznesu. Tām tomēr būtu jātur sava latiņa!
BalticTravelnews.com: Redzam,
ka līdzīgu valstu galvaspilsētu vidū Rīga izceļas ar īpaši zemām
viesnīcu cenām. Vai var kaut ko mainīt šajā ziņā, piemēram, pacelt
augstākas cenas?
Ludmila Holca:
Tad cenas jāpaceļ visiem! Nevajag sevi vērtēt tik zemu. Mēs cenšamies
turēt viesnīcu cenas atbilstoši "Radisson Hotel Group" zīmolu līmenim.
Jāuzteic "Grand Hotel Kempinski Riga" darbs - ja vēlas dzīvot
pieczvaigžņu viesnīcā, tad par to atbilstoši arī jāmaksā. Šajā viesnīcā
cena vienmēr ir atbilstoša "Kempinski" viesnīcu līmenim pasaulē. Diemžēl
neatrodas labi vārdi, ko pakalpojumu cenu ziņā pateikt par vietējām
viesnīcu ķēdēm...
BalticTravelnews.com: Ko saka tūristi par tik zemu viesnīcu cenu Rīgā?
Ludmila Holca:
Protams, tie, kuriem ir ierobežots budžets, priecājas. Pēc tam irr
dzirdētas arī sūdzības, ka šajos lētajos piedāvājamos kaut kas viesus
tomēr nav apmierinājis. Tas ir arī loģiski, jo, maksājot mazāku cenu,
arī viesnīcu servisa kvalitāte var tikt samazināta.
BalticTravelnews.com: Viesi nedzīvo tikai viesnīcās, bet dodas arī apskatīt Rīgu. Kas šeit tiek novērtēts, ko viesi labprāt apmeklē?
Ludmila Holca:
Iemesli, kādēļ viesi ieradušies Rīgā, ir ļoti dažādi. Vieniem interesē
vēsture, arhitektūra, citiem izklaides. Rīgas magnēts ir visa kopums -
viesi apmeklē dažādus muzejus, koncertus. Būtiski, ka tūristi pie mums
jūtas droši, pilsēta ir kompakta. Divās, trīs dienās var pagūt apskatīt
ļoti daudz. Vecrīgu un Jūgendstila mājas apskata vairums tūristu. Jūtama
interese ir arī par "Rīgas Motormuzeju". To redzu arī pēc firmu
intereses, kuras ierodas šeit izpētīt, kas viņu tūristiem varētu būt
interesants. "Rīgas Motormuzejs" vienmēr ir iekļauts viņu apskates
maršrutā. Tāpat ir interese arī par"Latvijas Nacionālo mākslas muzeju".
Var
pagūt aizbraukt arī uz Jūrmalu, kas ir kūrorts, pilnīgi kaut kas cits,
nekā Rīga. Var doties vēl tālāk, un arī šajā gadījumā nevajadzēs vairāk
par stundu, divām trim. Vietējie cilvēki runā dažādās svešvalodās un
ārzemniekiem ar tiem ir viegli sazināties. Aizvadītajos gados strauji ir
attīstījušies restorāni. Jā, ir tendence, ka vienu restorānu atver, bet
citu aizver, tomēr gardēžiem Rīgā noteikti ir lielas iespējas.
BalticTravelnews.com: Kādas interesantas tendences restorānu jomā esat novērojusi?
Ludmila Holca:
Ļoti labi izdevusies ir "Live Riga" rīkotā Rīgas restorānu nedēļa, kas
nu jau kļuvusi par ļoti gaidītu pasākumu. Ja runājam par restorāniem,
tad interesants veidojas Dzirnavu ielas apkārtnes restorānu kvartāls.
Vasarā ļoti pievilcīga vieta ir Andrejosta ar dažādajiem restorāniem un
skaisto skatu uz Daugavu.
BalticTravelnews.com: Arī viesnīcā "Park Inn by Radisson Rīga Valdemāra" izvietotais restorāns "Bocca Buona" ir salīdzinoši jauns. Kā Jums veicas ar šī restorāna darbību?
Ludmila Holca:
Šis ir Baltijā vienīgais "Bocca Buona" itāļu restorāns un Eiropā tādi
ir tikai pieci. Priecājamies, ka darbu uzsācis šefpavārs no Itālijas
Fabrizzio Righetti, viņš ir strādājis arī Krievijā un Ukrainā. Restorāns
ir ideāla vieta, kur nogaršot aromātiskus, svaigi gatavotus ēdienus un
pavadīt laiku pie vīna glāzes. Ir arī bārs un grezns salons - laundžs (lounge - angļu val.),
kur atpūsties. Viesnīcā ir konferenču telpas 300 cilvēkiem, un šeit
visiem dalībniekiem ir vieta pusdienām vai vakariņām. Bieži vien
korporatīvo pasākumu organizatori izvēlas tieši šī restorāna telpas.
Svētdienās ir iecienīti "Bocca Buona" branči, cilvēki novērtē, ka cenā
24,- Euro ir iekļauts welcome drink, kā arī visi bezalkoholiskie dzērieni, ūdens, sula, kafija un tēja bez limita.
BalticTravelnews.com: Kādi ir Jūsu novērojumi - cik aktīvi Latvijas apceļotāji ir Jūsu viesi?
Ludmila Holca:
Mums ir individuālie ceļotāji, kā arī izmitinām tūristu grupas. To
organizatori visbiežāk ir parūpējušies par kādu ekskursiju ārpus Rīgas.
Biznesa grupām un individuālajiem ceļotājiem bieži vien iesakām vietas,
kur aiziet paēst, kaut ko interesantu redzēt. Palīdzam organizēt
vietējās ekskursijas. Pakalpojums nav pieprasīts masveidā, bet ir
regulāra interese par šādām iespējām. Reizēm vasarā notiek tik daudzi
pasākumi, ka pat vietējie nespēj viennozīmīgi izvēlēties, uz kuru no
tiem labāk doties.
BalticTravelnews.com: Ko vēl Rīgā vajadzētu paveikt, lai būtu stabila tūristu plūsma arī nesezonā?
Ludmila Holca:
Atklāt modernu konferenču centru un attīstīt spējīgu konferenču
organizēšanas biroju, kas var intensīvi strādāt ar šo konferenču
piesaisti. Pasaules farmācijas firmas katru gadu konferences rīko kādā
citā valstī, un Latvijai noteikti jāpiedalās dažādos konkursos, lai
dabūtu vairāk starptauttiskas konferences rīkošanu savā valstī.
BalticTravelnews.com: Jūs tiekaties arī ar kolēģiem Eiropā. Kā Latvija izskatās no citu valstu skatupunkta?
Ludmila Holca:
Ļoti labi! Mūsu prezentācijas par Rīgu un Latviju kolēģu, kā arī
tūrisma organizatoru vidū Eiropā vienmēr tiek uzklausītas ar lielu
interesi.
BalticTravelnews.com: Tūrisms
attīstās un jaunieši ar interesi pēta, kur un kā studēt tūrismu. Kāds
būtu Jūsu ieteikums jauniešiem - vai ir vērts studēt tūrismu?
Ludmila Holca:
Tūrismā ir perspektīva, bet jauniešiem jāsaprot, ka tas ir smags darbs.
Turklāt darbs ar cilvēkiem ir ļoti komplicēts, savas problēmas jāspēj
atstāt mājās un viesiem jārāda tikai sava labākā puse un lieliskais
noskaņojums. Viesnīcu industrijā darbs nav ļoti augstu apmaksāts, īpaši
sākumā. Nevar cerēt, ka dažos gados var kļūt par lielas viesnīcas
ģenerāldirektoru. Piemēram, "Radisson Hotel Group" ir sava iekšējā skola
un hierarhija, lai tiktu uz augšu. Piemēram, pie mums, lai mērķētu uz
ģenerāldirektora amatu, ir jābūt pieredzei vismaz divos departamentos,
kā arī pieredzei vadošā amatā kādā no departamentiem vismaz 2 gadus.
Turklāt par ģenerāldirektoru var sūtīt strādāt arī uz citām valstīm, kur
atrodas mūsu grupas viesnīcas un tas notiek tikai pēc speciālas
apmācības. Ja piedāvātā valsts neapmierina, var divas reizes atteikties,
bet trešajā reizē noteikti jābrauc.
BalticTravelnews.com: Vai Jums pašai ir bijusi iespēja un vēlme šādi tālāk veidot savu karjeru?
Ludmila Holca:
Dzīve ir sakārtojusies tā, ka pēc šāda piedāvājuma neesmu apzināti
tiekusies. Turklāt bez angļu valodas zināšanām nepieciešama arī
izvēlētās valsts valoda, un tad man būtu jāizvēlas drīzāk kāda viesnīca
Krievijā. Turklāt ģenerāldirektoram ir jāveic diezgan liels
administratīvais darbs - jāstrādā ar dokumentiem. Savukārt man vairāk
patīk strādāt ar cilvēkiem, gūt ātrākus biznesa panākumus - kā
medniekam, kurš noskatījis medījumu!
Mums kompānija par labu darbu dāvā piespraudes ar uzrakstu "Yes, I can" (Jā, es varu - no angļu val.)
Tās atspoguļo mūsu attieksmi pret darbu. Tie darbinieki, kuri nostrādā
piecus gadus, iegūst šādu zelta piespraudi ar vienu briljantu, par
katriem nākamajiem pieciem gadiem briljantu skaits attiecīgi pa vienam
pieaug. Strādāju šeit 20 gadus un esmu saņēmusi ceturto piespraudi, un
šai jau ir četri briljanti. Ikdienā gan to nenēsāju, tikai svarīgu
notikumu reizēs un svētkos.
BalticTravelnews.com: Ko šajos darba gados esat ieguvusi pieredzes ziņā?
Ludmila Holca:
Tā ir milzīga pieredze! Tik daudz dažādu notikumu bijis pa šiem gadiem!
Piemēram, sagatavot Anglijas karalienes vizītes daļu, kas bija pie mums
viesnīcā! Ko tādu es varbūt piedzīvotu tikai tad, ja strādātu Valsts
prezidenta kancelejā. Par augsto viesu sagaidīšanu es varētu rakstīt
memuārus.
BalticTravelnews.com: Kā Jūs nokļuvāt tūrismā?
Ludmila Holca:
Latvijas Universitātē studēju Svešvalodu fakultātē, un man nebija domu
strādāt tūrismā. Sākotnēji strādāju Valsts bankā, atbildot par ārvalstu
valūtas apmaiņu cilvēkiem, kuri izbrauca uz ārzemēm. Vēlāk piedzima divi
bērni, vīrs nodrošināja ģimenes sadzīvi, un man nevajadzēja strādāt.
Tomēr ar laiku vēlējos pamēģināt kaut ko jaunu un aptuveni piecus gadus
pastrādāju viesnīcā "Rīdzene". Tad izturēju darba interviju angļu
valodā toreizējā "Radisson SAS Daugava" un varu teikt, ka ne brīdi
nenožēloju šo izvēli! Esmu iemācījusies pieņemt lēmumus, neapjukt
nevienā stresa situācijā, katru plānu īstenot līdz galam. Viesnīcā pats
galvenais, lai ir laba gulta, brokastis, serviss. Ja ir kāda nianse, kas
kādu no viesiem neapmierina, man patīk nekavējoties uz vietas atrisināt
situāciju.
Esmu dzimusi Baltijskā, mazā un joprojām slēgtā
pilsētiņā Kaļiņingradas apgabalā. Mans tēvs bija zemūdenes kapteinis,
līdz ar to ģimene ceļoja viņam līdzi pa viņa darba bāzes vietām līdz pat
Murmanskai. Man bija kādi pieci gadi, kad tēvs uzsāka darbu Baltijas
flotē un mēs atbraucām uz Rīgu. Taču arī turpmāk, lai arī mācījos Rīgas
40. vidusskolā, bieži vien tēva darba dēļ nācās aizceļot uz jauniem
galamērķiem, tādēļ latviešu valodu faktiski iemācījos tikai pieaugušā
vecumā, kad jau strādāju viesnīcā. Zinu, ka tā nav perfekta, bet
neizjūtu bailes to ikdienā lietot - cilvēki mani saprot un novērtē.
BalticTravelnews.com: Kādi ir Jūsu hobiji?
Ludmila Holca:
Man ir jauna aizraušanās. Aizvadītā gada rudenī pabiju pasākumā, kurā
karikatūrists zīmēja viesu portretus. Aizgāju mājās un pamēģināju
uzzīmēt portretu vispirms vīram, tad vienam, otram pazīstamam cilvēkam.
Redzēju, ka sanāk un turpinu! Man ir trīs mazbērni vecumā no 3 - 5
gadiem, un pat viņi portretos atpazina zīmētos cilvēkus. Nezinu, no
kurienes man tagad radušās tādas spējas, jo skolā man zīmēšanā nebija
labas atzīmes.
BalticTravelnews.com: Ar ko vēl nodarbojaties?
Ludmila Holca:
Man patīk kalnu slēpošana, slēpojam paši un nu jau mazbērnus apmācām.
Itālijā ir ļoti daudzi interesanti slēpošanas kūrorti, tādi kā "Dolomiti
Super Ski", "Madonna di Campiglio", "Marilleva", "Livigno" - man tur
ļoti patika, bet, protams, visus vēl neesmu redzējusi. Kalnu trases
katrā kūrortā atšķiras. Ir vietas, kur esmu bijusi un nebraukšu vairs,
piemēram, "Whistler", "Canada". Austrijā ir vairāki labi slēpošanas
kūrorti. Latvijā aizbraucam paslēpot uz Siguldu un Riekstukalnu. Mani
iedvesmo kalni, daba, gaiss slēpošanas kūrortos lielajos kalnos ir tāds,
ka gribas ne tikai elpot, bet apēst gaisu.
Fiziski es spēju
braukt pat pa melnajām trasēm, bet man tas nav vajadzīgs. Gribu mierīgi
izbaudīt nobraucienu pa kalnu, skaistos skatus! Citiem svarīgāks ir
gūtais adrenalīns. Šogad biju slēpošanas kūrortā "Les2Alpes", Francijā,
kur trases nobrauciens sākās 3600 metru augstumā, un tur fiziski nav
viegli uzturēties. Toties pēc slēpošanas, kad novelku zābakus, ir tik
laba sajūta! Vienmēr sāku slēpot deviņos no rīta, ap vieniem man ir
pusdienas laiks un neliela atpūta. Pēc tam vēl mierīgi paslēpoju. Ja vēl
ir lieliski laikapstākļi... Mani draugi nesen bija slēpot Austrijā, kad
tur daudz sniga. Viņi ne tikai nevarēja slēpot, jo puteņa dēļ bija
slēgtas trases, bet pat no viesnīcas nevarēja iziet.
Ja slēpošanas ceļojumu plāno pats, tad vismaz pusgadu iepriekš jāskatās airBaltic piedāvājumi,
jo savienojumi ir ar slēpošanas kūrortiem tuvām pilsētām. Ja izvēlas
organizatoru tūres, tad arī jāplāno laicīgi, jo lidmašīnā var nepietikt
vietas. Gadās arī labi pēdējā brīža piedāvājumi, bet atvaļinājums ir
tik, cik ir.
BalticTravelnews.com: Ja Jums būtu iespēja gadu dzīvot kādā pasaules vietā, valstī, kur tas būtu?
Ludmila Holca:
Itālijā, jo man tur patīk viss! Ēdieni, dzērieni, cilvēki, daba, mūzika
- viss ir brīnišķīgi. Man ļoti patīk Itālijas mazās pilsētiņas. Tur
esmu bijusi ļoti daudz, slēpojusi kalnos, izbraukusi dažādas reģionu
tūres. Pārsvarā ceļoju kopā ar vīru, kalnos dodos ar draugiem.
Komandējumos arī vienmēr cenšos pielikt kādu dienu klāt, lai, piemēram,
Itālijā redzētu nedaudz vairāk. Otra vieta varētu būt Dienvidāfrika. Tas
būtu kaut kas cits, kas tāds, ko neesmu redzējusi un baudījusi. Trešā
vieta varētu būt Ķīna. Tur biju pirms dažiem gadiem uz nedēļu Pekinā,
Šanhajā un pārāk daudz neizdevās redzēt. Toties mans redzējums un domas
par Ķīnu mainījās, līdz ar to šo valsti es vēlētos labprāt iepazīt
vairāk. Tur valda harmonija, cilvēki ir pozitīvi. Man bija sajūta, ka
vakaros varu staigāt pa jebkuru rajonu, un nekas slikts nenotiks.
BalticTravelnews.com: Kur Jums patīk atpūsties Latvijā?
Ludmila Holca:
Mājās, Priedainē pie Lielupes. Mums ir laiva, vīrs daudz makšķerē,
vienmēr baudām svaigas zivis - līdakas, asarus. Man patīk arī citas
vietas ūdens tuvumā, piemēram, Latgalē. Tad baudu skaisto dabu.
BalticTravelnews.com: Kas Jums patīk labāk – Lietuva vai Igaunija?
Ludmila Holca: Lietuva, esmu tur biežāk bijusi. Lietuvas ēdieni man ir tuvāki.
BalticTravelnews.com: Kad Jums rodas ideja un vajadzības apziņa, ka nu ir pienācis īstais brīdis ceļot?
Ludmila Holca:
Reizēm ideja rodas spontāni un vienkārši dodamies ceļā! Protams, kalnu
slēpošanas pasākums ir jāplāno, jārezervē lidmašīnu biļetes. Man nepatīk
doties uz vienu un to pašu vietu.
UZZIŅA
Radisson®
ir augstas klases viesnīcu zīmols, kas nodrošina kvalitatīvu
apkalpošanu un piedāvā viesiem gūt pilnvērtīgu ceļojumu pieredzi.
Radisson
Hotel Group™ (iepriekš "Carlson Rezidor Hotel Group") ir viens no
lielākajiem pasaules viesnīcu tīkliem, kas pārstāv astoņus dažādus
viesnīcu zīmolus un pārvalda vairāk nekā 1400 viesnīcu visā pasaulē.
Radisson
Hotel Group™ sastāvā ir tādi zīmoli kā Radisson Collection™, Radisson
Blu®, Radisson®, Radisson RED®, Park Plaza®, Park Inn® by Radisson,
Country Inn & Suites® by Radisson and prizeotel.
"Radisson Hotel Group" tīklā un kompānijas pārstāvētajās viesnīcās strādā vairāk nekā 95 000 darbinieku visā pasaulē.
Radisson
Hotel Group™ pārstāv arī tādus viesnīcu zīmolus kā Radisson
Collection™, Radisson Blu®, Radisson RED®, Park Plaza®, Park Inn® by
Radisson, Country Inn & Suites® by Radisson and prizeotel.
EKSPRESS JAUTĀJUMI & ATBILDES
Esmu dzimis un izaudzis...
|
Baltijskā, Kaļiņingradas apgabalā un izaugusi Rīgā
|
Viena no manām jaunākajām atziņām ir...
|
...dzīve bez TV
|
Mans iecienītākais restorāns ( - ni)... |
"Panorāma" ar vislabāko skatu uz Vecpilsētu un izciliem ēdieniem
|
Labu pašsajūtu rada...
|
...atrašanās brīvā dabā |
Mana ideālā diena ir tāda, kad...
|
....es varu pavadīt laiku ar ģimeni un draugiem
|
Kad kļūšu pietiekami drosmīga, es...
|
...braukšu ar baiku (sporta motociklu)
|
Trīs lietas, kuras es šogad paveikšu...
|
...pabeigšu savu akmens dārzu, aizbraukšu no Priedaines līdz Slokai ar riteni pa pludmali un uzzīmēšu visus savus draugus
|
Ja man būtu iespēja, es stundu sarunātos ar...
|
...savu tēvu
|
Ja es zīmētu komiksu, tas būtu par... |
...viesnīcas dzīvi |
Es iedvesmojos no...
|
...cilvēkiem, kas māk realizēt savu talantu un sagādā prieku un laimi citiem cilvēkiem
|
|
...atpūšos un smeļos spēku nākošai dienai |
Ticu, ka man izdosies doties ceļojumā... |
...uz Peru
|
Mans novēlējums Baltictravelnews.com...
|
Turēt roku uz pulsa, vienmēr būt īstajā laikā īstajā vietā, kas Jums izdodas ļoti labi. Tā turpināt! |