Viesnīcu un apmešanās vietu piedāvājums mūsdienās, īpaši tūristiem aktīvākās vietās – Rīgā un Jūrmalā, ir ļoti plašs. Travelnews.lv
redakcija interesējās ar kādām metodēm viesnīcas šajā lielajā piedāvājumā
cenšas izcelties, piesaistot apmeklētāju tieši sev.
Zane Šteinberga, "Kurshi hotel" viesnīcas vadītājas
vietniece
Reklāma
Klientu segmenti ir dažādi, tāpēc arī metodes viņu
piesaistīšanai ir dažādas – ir gan viesi, kas atgriežas, ir semināru viesi, ir
arī viesi, kas pirmo reizi brauc pie mums. Mums ir arī sezonālie īpašie
piedāvājumi – tajos ir iekļauti arī SPA, restorāna un citi piedāvājumi. Tomēr,
manuprāt, mūsdienās, vislabāk strādā "mutiskā" reklāma jeb kad cilvēks viens
otram pastāsta par labu pieredzi. Kaut vai atstājot atsauksmi "Booking.com" vai
"Tripadvisor". Gadiem ejot, mēs īpaši manām šo faktoru, jo mēs daudz strādājam
tieši uz ģimenēm ar bērniem. Mēs necenšamies piedāvāt zemākas cenas, mēs
cenšamies piedāvāt pēc iespējas ērtāku pakalpojumu – piemēram, halātu, čības vai tējas numuriņā. Ūdens arī ir bez maksas numuriņā. Tā, lai nebūtu
viesim par katru sīkumu jāpiemaksā un par to jāuztraucas! Mums ir neliela
viesnīca ar individuālu pieeju – tāda mājīguma sajūta. Protams, izmantojam arī
sociālos tīklus, bet tas vairumā gadījumu ir tam, lai atgādinātu, ka mēs tādi
esam, nevis tieši uz pārdošanu tendēts. Viesnīcas kompaktuma ziņā arī mums
darbi ir sadalīti – ir mārketinga lietas, ko daru es, ir lietas ko dara SPA
vadītājs.
Pašlaik izskatās, ka šī vasara būs ļoti veiksmīga, jo, ja
salīdzinām ar pagājušo gadu, rezervāciju skaits ir teju divas reizes vairāk
šobrīd. Pērn jutām, ka rezervācijas tiek veiktas aptuveni divas nedēļas pirms
vizītes, tad šobrīd jau mums jūlijs jau ir diezgan pilns un jāsāk domāt ko
varam piedāvāt. Ja laika prognozes būs labvēlīgas, kas Jūrmalā nav mazsvarīgs
faktors, tad sezona būs ļoti laba!
Irina Korba, viesnīcas "Hotel Viktorija" direktore
Tādas lietas jau es nevaru pastāstīt, tas ir
komercnoslēpums! [smejas] To, cik es varu pastāstīt, tad mēs piesaistām cilvēku
ar savu kvalitatīvo servisu un individuālu pieeju katram klientam. Piemēram, ja
klients vēlas klusāku numuru, tad mēs, protams, viņam iedodam klusāku numuriņu.
Ja klients vēlas ko citu, tad raugāmies kā viņam izpatikt un pielāgoties. Lai
arī mēs statistiku īpaši nevācam, klienti, kas atgriežas, varētu sastādīt pat
pusi – tātad darām visu pareizi. Mēs nemēģinām atgriezošos klientus īpaši
piesaistīt ar cenām – cenas mums ir vienādas. Tā tomēr ir tā pielāgošanās
klientam, jo katram ir savas vēlmes un vajadzības. Jābūt labvēlīgai attieksmei
pret klientu. Ar mārketingu tā formāli viesnīcā nodarbojos tikai es, bet
pārējie viesnīcas darbinieki arī ir iesaistīti šajā procesā, jo viņi, protams,
izpilda visus norādījumus un ieteikumus. Ļoti lielu vērību mēs pievēršam
cilvēku atstātajām atsauksmēm "Booking.com" un citos rezervācijas serveros.
Obligāti vienmēr pārskatam un izvērtējam atsauksmes, arī klientam rakstot un
atrodot veidus kā risināt norādītās lietas, ja atsauksme ir norādīta kā
negatīva. Pat ja klients nebija neapmierināts, cenšamies veicināt to, lai viņš
būtu motivēts atbraukt pie mums vēlreiz. Protams, grūti pateikt cik liela
ietekme ir šādām lietām, bet raugoties pagātnē ir jūtams, ka kaut kāds efekts tam
ir, jo esam piesaistījuši pat klientus, kas nav bijuši apmierināti ar kādu
mazu lietu.
Renārs Circenis, viesnīcas "Islande Hotel" valdes
priekšsēdētājs
Pirmkārt, mēs uzreiz nošķiram klientus pēc viņu interesēm
un brauciena mērķa – vai tas ir vietējais klients vai ārvalstu tūrists. Vai
viņš ir atpūtas klients, vai viņš ir konferenču braucienā, vai transfērā cilvēks
tikai pa nakti paliek. Katram klientu segmentam tad arī ir savas mārketinga
aktivitātes, taču jau pat pirms tam mēs katram segmentam pasakām kāpēc mēs esam
atbilstošākie. Uzskatu, ka jāraugās pēc tiem klientiem, kuriem mēs varam būt
pievilcīgi, nav vērts censties izpatikt ikvienam, to nevar nemaz izdarīt. Tāpat,
ja visām viesnīcām piedāvājums būs viens un tas pats, tad klienta izvēli
noteiks tikai cena. Mūs bieži izvēlas tieši dēļ mūsu atrašanās vietas, jo tuvumā
ir izstāžu halle "BT-1", kur notiek starptautiskas izstādes, tāpat pie
viesnīcas ir ārkārtīgi viegli novietot auto. Mums arī ir plašs ēdināšanas
pakalpojums – varam piedāvāt ne tikai visas trīs ēdienreizes, bet arī kafijas
pauzes semināriem, apkalpot grupas, kā arī mums ir grillbārs, "A la carte" piedāvājums
un arī branči sestdienās un svētdienās. Kaut vai atrašanās vietas dēļ, izstāžu
sezonā mēs varam cenu necensties pielīdzināt, piemēram, citu viesnīcu zemākajai
cenai, jo, apmetoties pie mums, klientam nav jādomā par transportu uz izstādi,
par ceļā pavadīto laiku un citām lietām. Klients pieceļas, pabrokasto un pēc
piecām minūtēm jau ir "BT-1". Lai arī mēs nepiedāvājam pašu zemāko cenu, mēs
spējam pamatot savu cenu, līdz ar to esam radījuši pievilcīgu piedāvājumu, kas
ir pats svarīgākais šajā nozarē. Tāpat ļoti labi "iet" pakalpojums, kad pie
mums atbrauc kāda ārzemnieku grupa, kas notur semināru un pēc semināra viņiem
ir "afterparty" boulingā.
Protams, mēs daudz ņemam vērā viesu atstātos komentārus un
atsauksmes dažādos rezervāciju tīklos. Cenšamies ar visiem maksimāli komunicēt
un sadarboties. Protams, gadās visādi. Bija interesants gadījums, kad cilvēks
atstāja atsauksmi "viss būtu bijis labi, ja tikai nebūtu vējš ejot pāri tiltam".
Klientu prasības arī nemitīgi aug un mainās – ja pirms kāda laika internets
nebija ar tik lielu nozīmi, tad šobrīd ļoti svarīga lieta biznesa klientam ir
ātrgaitas internets.
Es pat nedomāju, ka viesnīcu ziņā mums būtu konkurenti Rīgā.
Konkurenti varbūt piepildījuma ziņā, bet ja mēs precīzi definējam savu
mērķauditoriju un uz to arī ejam, tad pārējās viesnīcas mums konkurenci
nestāda. Jo precīzāk tiek definēts klients, izstrādājot arī viņam atbilstošu
piedāvājumu, jo mazāk ir iespējas, ka klients paliks kur citur. Protams, ir
lielās korporācijas, kuras interesē tikai un vienīgi cenas, nevis detaļas,
taču, lai arī mēs piedāvājam arī šajā segmentā pakalpojumu, tas nav galvenais,
jo mēs cenšamies individuālu pakalpojumu nodrošināt. Tā arī ir mūsu
priekšrocība!